去年和今年塑編產(chǎn)業(yè)的亮點之一就是產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整如火如荼。

　　這一年，我國塑編產(chǎn)業(yè)集群基本穩(wěn)定，塑編企業(yè)通過組織結構調(diào)整、兼并弱小、強強聯(lián)合、集團化、規(guī)?；黾恿诵б婧涂癸L險能力。塑編企業(yè)通過技術創(chuàng)新，不斷開發(fā)新塑編產(chǎn)品，產(chǎn)品品種多樣化，拓展塑編應用領域。塑編企業(yè)通過設備升級換代，淘汰落后產(chǎn)能，產(chǎn)品從低端產(chǎn)占占向高端產(chǎn)品發(fā)展，提升塑編產(chǎn)品附加值，降低了能耗。塑編業(yè)通過強化管理，向塑編產(chǎn)業(yè)鏈延伸，向相關領域拓展，開展多種繹營，把介業(yè)做人做強。

　　塑編產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整任重道遠。

　　經(jīng)過三年的改革開放實踐，我同塑編產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整已經(jīng)取得一定的成效，也積累了不少經(jīng)驗。我國塑編產(chǎn)業(yè)結構已經(jīng)完成從國有到私有，從城到郊區(qū)，從郊區(qū)到農(nóng)村，從農(nóng)村到偏遠地區(qū)的轉移。但是，日前我國產(chǎn)業(yè)結構依然存在偏差，產(chǎn)業(yè)結構政策績效尚不理想。